企业价值观       

一、企业焦点价值观

以斗争者为本、恒久艰辛斗争

事业因斗争而伟大，人生因斗争而出彩。生命不息、斗争不止；事业永恒，玉汝于成。山西焦煤秉持“以斗争者为本，恒久艰辛斗争”的焦点价值理念，攻坚克难，砥砺奋进，致力于企业高质量生长、永续生长。

以斗争者为本：斗争者创立价值，斗争者成绩事业。斗争是焦煤人的事情准则和优良古板，是为焦煤利益拼搏的状态和境界。以斗争者为本是山西焦煤的价值导向和分派原则，资源向斗争者集聚，薪酬向斗争者倾斜，不让斗争者亏损，不让投契者得利，不让平庸者坐享。

恒久艰辛斗争：创业维艰，斗争以成。恒久艰辛斗争的内在不但限于身体上的劳作，更在于头脑上的淬炼成钢、能力上的厚积薄发、作风上的团结拼搏。焦煤人始终坚持；小⒔⌒暮妥月尚，戒骄戒躁，勤勉敬业，始终以斗争者的姿态勇猛向前。

二、企业精神

团结、贡献、求实、进取

团结、贡献、求实、进取的精神，源于各成员企业的生长实践和全体员工的配合创立，彰显山西焦煤人的理想信心、价值追求、意志品质和行为准则，是山西焦煤生长壮大的精神动力。

团结：事成于和气，力生于团结。焦煤人视团结为生命，目的一致，文化统一，志同志合，无论五湖四海、天南地北，新焦煤是一家。焦煤人以运气配合体的新视角，牢靠树立上道环节为下道环节认真的效劳心态，同心做事，相助共赢，继续尽责，相互融合，力出一孔，施展团队实力，共创优美未来。

贡献：贡献是人生的最高境界。焦煤人品如煤炭、贡献光热，听从阵势、爱岗敬业，以斗争求孝顺，以孝顺求贡献，在斗争出彩中实现价值，为新焦煤生长立功立业。

求实：求实是实事求是的事情态度，也是科学务实的事情要领。焦煤人尊重科学、坚持真理、重视实干，以价值为导向，以效果论英雄，强化量化审核，推进精益治理，着力构建现代工业系统，赋能企业高质量转型生长。

进取：唯进取者胜,唯拼搏者赢。焦煤人自强不息，起劲自动，挑战自我，一直逾越，重振企业生长新绚烂。焦煤人与时俱进，对标一流，深化刷新，周全厘革，在“率先”上争先机、在“蹚出”上下苦功、在“新路”上勇探索，争做“三个领军”“三个领先”“三个规范”的“能源航母”，打造具有全球竞争力的天下一流炼焦煤企业。

三、企业宗旨

生长企业、贡献社会、造福员工

生长企业Ｇ寰缠企业高质量生长，既是新生长阶段新的生长主题，是一直提高企业全要素生产率、投资回报率、利润、员工收入的有用行动，也是解决前进中种种危害挑战、知足员工日益增添优美生涯需要的必由之路。炼焦煤是我国能源清静的主要基础，是钢铁工业的“粮食”，是我国工业实现自主清静可控生长的主要实力。山西焦煤致力于打造具有全球竞争力的天下一流炼焦煤企业，强优势、固基本，保增值、稳增添，稳预期、利久远，为国家创立财产,为社会贡献能量，为员工钻营福祉。

贡献社会：采撷地下之火，带给人世光热。山西焦煤以优质的产品、优异的团队、优异的效果、优良的作风，报效国家、回馈社会，起劲推行社会责任，一心一意为国家和社会生长贡献实力。

造福员工：员工是企业的主人，是企业最名贵的财产。山西焦煤与员工共享生长效果，效劳员工需求，提升员工素质，增进员工周全生长，为员工实现小我私家价值创立时机、搭建平台，着力让员工“体面”美、“里子”富、“袋子”实，构建企业与员工共存共荣、共建共享的运气配合体。

四、企业作风

1.精、严、和、实、廉

“精”：做事创业精。营业醒目、做事细腻、本事精湛、治理精益，坚持字斟句酌、精益求效的事情标准。

“严”：治理要求严。严谨效劳、严于律己、严以用权，创立严谨详尽、严管厚爱的事情情形。

“和”：人心事业和。团结和气、融洽温顺、内外协调，提倡聚同化异、协同共赢的事情理念。

“实”：事情作风实。头脑求实、找事要实、作风务实，事情扎实，提倡求真务实、真抓实干的事情民俗。

“廉”：从业办事廉。为政清廉、办事公正、慎独慎微、洁身自好，营造风清气正、清廉从业的政治生态。

2.三种态度和三种能力

（1）三种态度

忠诚感恩，珍惜当下。对企业心怀感恩，珍惜平台难堪、机缘难堪，与企业共担风雨、志同道合、不离不弃，时刻以企业利益为重，与企业头脑同心、目的同向、行动同步。

开拓进取，孝顺价值。起劲进取、守土尽责，牢牢掌握事情自动权，破解生长难题；坚持价值导向，争当新焦煤建设的斗争者、孝顺者，在斗争中实现自身价值。

脚扎实地，继续作为。坚持干字领先，实干为要，明确先舍后得的原理，忠实做人、认真做事，面临责任不推卸、面临难题不逃避，当好事情使命的认领者、解码者、执行者、落地者，确保每项事情执行到位。

（2）三种能力

善于学习，学以致用。坚持终身学习，一直罗致新知识，获得新养分，实现新提升，争当一专多能、专业手艺和现代治理都行的综合型人才，实现自身营业能力和事情水平一连提升。

对标未来，刷新立异。坚持“没有最好，只有更好”，对标一流、对标先进，刷新厘革、总结提升。一直强化立异意识，起劲探索新要领、新途径，准确识变、科学应变、自动求变，善于用新头脑思量事情、用新步伐解决问题、用新载体创立价值。

知行合一，善作善成。尊重客观现实、注重下层调研，敢于刀刃向内，坚持自我批判，虚心听取差别意见和建议，认可自己的缺乏和短板，提出刷新步伐，起劲整改，按期复盘，一直提高事情效率，务实高效完成每项事情。

五、企业理念

1.清静理念

清静为天、生命至上

清静是山西焦煤最大的政治、最大的生长、最大的效益，是一切事情的条件、基础和要害。清静为天，强调清静高于一切、逾越一切、压倒一切。生命是最名贵的，员工生命康健至高无上，对一切漠视、忽视清静的头脑和行为“零容忍”、严追责。推进杜邦清静系统建设，树立“一切危害可控、一切隐患可治、一切事故可防”理念，推动清静生产从“零事故”向“零隐患”转变。树立“不清静不生产”底线头脑，营造居安思危、居安觉危的清静文化气氛，把“要我清静”，酿成“我要清静”，建设实质清静型企业。

2.治理理念

以价值为导向、以效果论英雄

创立价值，是企业生涯生长的第一要素，是员工获取福利酬金的主要条件。企业在市场中竞争搏杀，靠效果定输赢；员工在企业中体现价值，凭业绩定高下。礼敬斗争者，回报孝顺者，一切事情看效果，绩效分派看孝顺，以创立价值几多论英雄。

3.谋划理念

以客户为中心、以效益为基础

以客户为中心：剖析客户需求，关注客户利益，精准效劳客户，是企业生涯生长的基础条件。山西焦煤将谋划事情重心放在为客户创立价值上，换位思索，一连刷新，最大限度提升客户的获得感和知足度。

以效益为基础：山西焦煤将效益作为企业生产谋划永恒主题，以精益化治理为手段，以治剖析计应用和大数据中心建设为支持，注重每一道环节、每一个工序的本钱和效益，该投入的一分不减，不应投入的一分不增，依赖治理提升、资源运营、手艺立异和监视治理推动盈利模式立异，实现效益和价值恒久有用增添。

4.生长理念

人才立企、诚信固企、科技兴企、立异强企

人才是山西焦煤的第一资源，诚信是山西焦煤的第一品牌，科技是山西焦煤生长的第一动力，立异是山西焦煤活力的不尽源泉。建设治理、营业手艺、操作手艺三条成才通道，坚持适用、有用、管用原则，强化员工培训教育，把企业高质量生长建设在高素质员工步队的作育作育上；崇德守信，忠实效劳，把企业品牌建设在诚信谋划和全体员工诚信品质的养成上；依赖科技立异，推动企业生长，把企业郁勃建设在科技的强有力支持上；坚持与时俱进，起劲开拓立异，把企业的一连竞争优势建设在一直的体制立异、机制立异、治理立异、科技立异上。

5.干部理念

（1）习近平总书记对国企向导职员提出的“五条标准”

对党忠诚：就是要做到可靠。坚决贯彻落实上级决议安排，同党中央坚持高度一致。坚定理想信心，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以精彩完成所担负的各项使命彰显忠诚。

勇于立异：就是要做到有激情。不因循守旧，解放头脑，在实践中一直立异生长理念，增强立异能力，迸发立异激情。一连推动刷新立异、手艺立异、治理立异。

治企有方：就是要做到敢继续。弘扬企业家精神，在种种难题、矛盾、危害眼前敢闯敢试，敢抓敢管，敢作敢为。敢于动真碰硬，善于团结和调动各方面的起劲性和创立性，切实解决约束企业生长的现实问题。

兴企有为：就是要做到善谋划。强化谋划意识，以实现国有资产保值增值为己任，以清静环保为基础，以质量效益为基础，一心一意依赖员工办企业。

清正清廉：就是要做到作风正。坚持企业利益至上，把纪律和规则挺在前面，坚守底线，不碰红线。把好头脑关、品德关、行为关、责任关。算好政治账、经济账、信用账、家庭账。做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

（2）五个要求

战略眼光：战略是偏向、是目的，驻足于全局和久远利益，解决企业定位问题。向导干部要具备战略眼光，坚持系统看法，增强前瞻性思索、全局性谋划、战略性结构、整体性推进，充分验展资源效益。

战略意识：治理事情不可眉毛胡子一把抓，必需有清晰的主攻偏向。向导干部要善于并能够捉住主要矛盾和矛盾的主要方面，调动和施展整体的实力。

“狼性”特质：建设新焦煤是难题的事业，恒久艰辛斗争才华实现目的。向导干部必需要有敏锐“嗅觉”，有不平不挠、奋掉臂身的进攻精神，能够专心田之火点燃团队信心和激情。

团队头脑：全体员工同心协力，团结协作，新焦煤的巨轮方能乘风破浪、扬帆远航。向导干部要善于调动和施展员工的最大潜能，用人之所长，不谴责谴责，用有用的向导艺术把品行好、能成事、有劲头、绩效优的种种人才凝聚在一起，施展团队整体优势。

无私胸襟：心无私欲则刚;心无邪曲则正。向导干部出于公心、胸襟坦荡，效劳才会公正公正，事情才华坚守原则，一样平常才华修正过失，肩膀才华担起使命。

（3）五项标准：

品行好、能成事、有劲头、绩效优、团队强。

（4）掌握七种要领

一是提高站位，胸怀阵势；

二是视察研究，掌握真相；

三是立异精神，法治头脑；

四是系统推进，重点突破；

五是敏锐洞察，果敢坚决；

六是控新治旧，效果导向；

七是躬身入局，继续作为。

6、融合理念

新焦煤是一家

山西焦煤是全体员工配合的家园，同心协力打造具有全球竞争力的天下一流炼焦煤企业，是全体焦煤人的配合心愿和目的。所属子分公司岂论建设早晚、历程是非，不分地区行业、领域条理，都是新焦煤不可支解的组成部分；所有员工不分专业工种、岗位序列，无论五湖四海、天南地北，都是新焦煤各人庭的一员，都是新焦煤的建设者。秉持配合的价值观和愿景，焦煤人情绪亲密共融，营业互依共存，事情携手共进，事业协力共赢。

7、绿色理念

清洁生产，绿色生长

坚持“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念，建设严酷的情形；ぶ贫，全方位、全历程、全工业链推行资源节约、循环使用、清洁低碳、生态优先的绿色生产方法和生涯方法，以人为本，善待情形，实现玄色煤炭绿色开采，高碳工业低碳生长，为社会提供清洁能源，建设资源节约、情形友好的漂亮焦煤。

8、质量理念

质量是企业的生命

质量是全员、全方位、全历程治理的焦点。坚持以客户为中心，一连刷新企业产品质量、工程质量、事情质量、效劳质量和标准化治理，树优质效劳企业形象，创山西焦煤优质品牌，永葆企业基业长青。

企业战略      

一、斗争目的

打造具有全球竞争力的天下一流炼焦煤企业

详细而言，要做到“三个领军”“三个领先”“三个规范”。

三个领军：主导国际炼焦煤资源设置的领军企业；引领全球炼焦煤生产手艺生长的领军企业；全球煤焦市场具有话语权和影响力的领军企业。

三个领先：在全要素生产率和劳动生产率等方面领先；在净资产收益率、资源保值增值率等要害绩效指标上领先；在产品和效劳品质上领先。

三个规范：践行绿色生长理念的规范；推行社会责任的规范；全球着名品牌形象的规范。

二、生长“蹊径图”

2020年—2022年，强基固本。 周全学、深入学、对标学，坚持向天下一流、海内领先企业学习，向一切值得我们学习的履历、做法学习。通过“学”，打牢高质量生长基础，实着实在迈过天下偕行业平均水平这个“生涯线”。

2023年—2024年，高质生长。 三年并作两年走，周全遇上、迎头遇上，大踏步逾越时代程序，闯出一条立异生长新路子，成为行业生长的“并跑者”；通过“赶”，推动新模式、新手艺、新治理立异集成，周全跨过天下先进水平这个“生长线”。

2025年—2026年，行业领军。 再用两年时间完成第三个“三步走”，快速逾越、强力逾越，跨入天下一流企业行列，成为行业生长的“领跑者”；通过“超”，独树一帜、自成标杆，成为国际炼焦煤市场的领军级企业。

三、主攻偏向

资源重整、组织重构、文化兴业、内在生长。

四、基础路径

在“率先”上争先机、在“蹚出”上下苦功、在“新路”上勇探索

在“率先”上争先机：祖先一步、快人一拍，才华赢得自动、夺得先机。要想别人之未想，干别人之未干，以最快的速率、最高的效率、最好的质量，勇往直前、先试先行，打好建设新焦煤、实现高质量转型生长的自动仗。

在“蹚出”上下苦功：山西焦煤要实现高质量转型生长、打造天下一流企业，没有现成蹊径可循，必需突破路径依赖，推进深化刷新，致力周全厘革，敢探索、勇涉险、求突破、抓落实，以刷新释放生长潜力，以厘革引发立异动能。

在“新路”上勇探索：立异是山西焦煤重振崛起、走向天下的唯一出路。要切实把高质量转型生长的基点放在立异驱动上，探索新路子、培育新动能、积累新优势。

五、详细路径

聚焦主业，深化刷新，周全厘革，立异生长

聚焦主业——统筹资源特点、工业优势与市场结构，着力打造炼焦煤、焦化、煤化工、民爆和金融五大工业，坚持定力，久久为功，致力做精做强做优做大。

深化刷新——通过“根上改、制上破、治上立”，实现“谋划市场化、治理法治化”。瞄准制约深条理矛盾和要害环节实验重塑性刷新，通过深化股改、混改，根除“一股独大”体制性误差；完善公司法人治理结构，建设健全现代企业制度。坚持市场化的头脑、方法和手段，施展市场在资源设置中的决议性作用，建设市场化分派机制，增强企业活力，提升企业效率效益。运用法治头脑和法治方法，依法依规深化刷新、推进刷新。

周全厘革——实验“理念厘革、行动厘革和目的厘革”，全员理念上树立“三个意识”，即；馐丁⒗甯镆馐丁⑿Ю鸵馐；行动上做到“三个坚持”，即坚持马上就办，坚持事情量化与硬审核，坚持制度“先僵化、后优化、再固化”；目的上驻足于“三个方面”，即驻足于高水平崛起、高质量生长、高品质生涯，慎终如始，确保厘革不偏不倚、功效突出。

立异生长——瞄准“智能化、精益化、高端化”，建设智慧焦煤。把智能化贯串于清静生产和运营治理的全历程，突出顶层设计，注重因事而宜，坚持实事求是。通过提升生产与流通全历程的效率、效能和效益，实现以最小的投入创立最大的价值。定位于国际标准、海内一流，对标对表，掌握行业主导权。